济南郑州,再牵手!
济南郑州,再牵手!
济南郑州,再牵手!记者从山东(shāndōng)港口获悉,近日,由山东省(shāndōngshěng)委组织部、山东省科学技术厅、山东省工业和信息化厅、山东省人力资源和社会保障厅、山东省商务厅、山东省人民政府国有资产监督管理委员会联合(liánhé)承办,山东省国有资产投资控股有限公司(yǒuxiàngōngsī)、山东人才发展集团有限公司具体(jùtǐ)执行的第六届跨国公司领导人青岛峰会“人才引领(yǐnlǐng) 创新驱动”人力资源高质量发展对话会在青岛举行。
山东(shāndōng)省委常委、组织部部长(bùzhǎng)周立伟出席会议并(bìng)致辞,中国工业经济(jīngjì)联合会会长、工业和信息化部原部长李毅中出席会议并作主旨演讲。山东省科学技术厅、山东省工业和信息化厅、山东省人力资源和社会保障厅等3部门分别带来最新(zuìxīn)政策举措。山东国投公司党委书记、董事长,山东人才集团党委书记、董事长栾健(luánjiàn)出席会议并围绕“面对当前国内外竞争形势(xíngshì),如何通过人才引领赋能先进制造业高质量发展”主题进行高端对话。
栾健在围绕“服务制造强国(qiángguó)、人(rén)才强国战略时,人才(réncái)(réncái)集团作为政府人才工作抓手,如何重构政府、市场、企业三者的(de)关系,实现从“政策供给”向(xiàng)“能力供给”的跃升?”时谈到,山东(shāndōng)人才集团是山东省在全国成立的首家省级(shěngjí)人才集团,是服务我省“人才兴鲁”战略的重要(yào)抓手。根据省委、省政府的决策部署,人才集团紧扣(jǐnkòu)人才工作转型发展这一主线,积极推动政策赋能和(hé)市场供给的有效结合,深化科技(kējì)、人才、产业三个融合,着力做强做优人才“招引”“服务”“投资”“赋能”四个核心板块。人才“招引”板块,作为主责(zhǔzé)主业,就是(jiùshì)要争做全省高端人才引进的主力军。通过“一对一”服务模式,人才集团已成功引进如图灵奖得主、院士等各类高端人才31名,引进博士1400余人。人才“服务”板块,就是要争做人才培育的全链条服务商。创立了“泰山高级(gāojí)经理研修(yánxiū)院”,累计培训省内外企业高级管理人员3万余人。投资6亿元、打造3.8万㎡的“中国济南国际(guójì)人才港”项目,为各类人才来鲁创新(chuàngxīn)创业提供一流载体,会同济南市配套提供居住、医疗、子女教育等一揽子优质服务。人才“投资”板块,作为转型拓展的新赛道,就是要对人才团队(tuánduì)创新创业项目提供投资支持。拟设立总规模60亿元的汇鲁菁创基金,计划7月份首批发布的3只子(zhǐzi)基金规模27亿元。为更好地发挥(fāhuī)国有资本对高端人才项目的支撑保障作用(zuòyòng),通过在基金协议中明确50%的额度投早投小投硬科技;实行以投资团队为单元,多个(duōgè)项目捆绑式、周期性综合评价(píngjià);出台容错免责机制等措施,切实解决国有资本对创新早期项目“不敢(bùgǎn)投”和“不愿投”的问题,发挥国有资本的长期、耐心、战略的功能作用。人才“赋能”板块,即通过提供数字化赋能,积极打造“人才AI数据大脑”,建立了全国首个省级人力资源大数据创新应用实验室,汇聚人才数据超过3亿条(yìtiáo),创立了“就选山东”产品(chǎnpǐn)体系,累计服务高校毕业生1200余万人,为广大毕业生提供智能化就业服务产品。
通过做强做优四个核心(héxīn)板块,充分实现省级人才集团功能性保障和(hé)市场化供给的深度融合,更好地为全省科技创新、人才支撑和产业(chǎnyè)升级提供优质服务。
栾健在(zài)围绕“山东人才(réncái)与山东国投进行了重组整合,下一步(yībù)山东人才集团在服务战新产业发展方面有哪些布局和考虑?特别是在金融投资赋能产业发展方面有哪些规划?”时谈到,下一步,一是打造几只优质产业基金。通过(tōngguò)直投、跟投、风投等(děng)方式,重点(zhòngdiǎn)推进高新科创、瞪羚、新质生产力(shēngchǎnlì)、“汇鲁菁创”等100亿元(yìyuán)股权基金投资,聚焦优质人才创新创业项目(chuàngyèxiàngmù)(xiàngmù),投早、投小、投长期(chángqī)、投硬科技。二是推动优质上市公司(shàngshìgōngsī)战略性并购。已经成功控股和参股了浪潮、华特达因、积成电子等一批优质上市公司,将通过几只产业基金投资,积极参与新一代信息技术、生物医药、新材料、AI软件等战新产业优质上市公司参股并购。三是持续布局“国之(guózhī)重器”“省之大(dà)者”。参与投资国家级重大科技专项、三代核电技术代表项目和国产大飞机商用航空发动机等一批“国之重器”“省之大者”。同时,积极参与国家重点产业链企业“卡脖子”技术攻关项目,提升服务山东发展大局的参与度和贡献度。
栾健表示,山东(shāndōng)(shāndōng)国投公司与山东人才(réncái)集团的(de)战略性重组,实现了相互赋能和强强联手:一是得益于省委、省政府年初(niánchū)实施的战略性重组,使山东国投和山东人才相互赋能,形成集成效应,才有了捆绑式销售对接、订单式精准服务,从而获得了整体性收益;二是通过(tōngguò)人才服务的功能性和人才投资的市场性有效结合,探索出了人才集团商业运行盈利模式;三是通过这种集成效应,既(jì)为企业带来直接经济效益,又在一定程度上促进了创新(chuàngxīn)链、人才链、资金链和产业链的有效融合,为推动科创项目落地和区域产业升级作出贡献。
对话会结束后,栾健出席鲁豫对接长三角省市人才集团(jítuán)闭门会议,会上,山东人才集团与(yǔ)上海、江苏(jiāngsū)、浙江、安徽、河南人才集团共同发起(fāqǐ)成立“鲁豫对接长三角人才协同发展共同体”,旨在(zhǐzài)通过市场化人才工作架起国家战略的链接平台,进一步深化鲁豫与长三角地区协同联动(liándòng),推动战略协同、资源共享、共生共赢,引领人才集团发展合作新模式。
山东(shāndōng)国投公司党委(gōngsīdǎngwěi)副书记,山东人才集团(jítuán)党委副书记、董事、总经理杨光军,山东国投公司党委常委、副总经理,山东人才集团党委委员、副总经理褚国良、何伟,山东国投公司、山东人才集团有关部门主要负责同志(fùzétóngzhì)参加活动。
(大众新闻·山东国资(guózī)记者 王炜) 
记者从山东(shāndōng)港口获悉,近日,由山东省(shāndōngshěng)委组织部、山东省科学技术厅、山东省工业和信息化厅、山东省人力资源和社会保障厅、山东省商务厅、山东省人民政府国有资产监督管理委员会联合(liánhé)承办,山东省国有资产投资控股有限公司(yǒuxiàngōngsī)、山东人才发展集团有限公司具体(jùtǐ)执行的第六届跨国公司领导人青岛峰会“人才引领(yǐnlǐng) 创新驱动”人力资源高质量发展对话会在青岛举行。
山东(shāndōng)省委常委、组织部部长(bùzhǎng)周立伟出席会议并(bìng)致辞,中国工业经济(jīngjì)联合会会长、工业和信息化部原部长李毅中出席会议并作主旨演讲。山东省科学技术厅、山东省工业和信息化厅、山东省人力资源和社会保障厅等3部门分别带来最新(zuìxīn)政策举措。山东国投公司党委书记、董事长,山东人才集团党委书记、董事长栾健(luánjiàn)出席会议并围绕“面对当前国内外竞争形势(xíngshì),如何通过人才引领赋能先进制造业高质量发展”主题进行高端对话。
栾健在围绕“服务制造强国(qiángguó)、人(rén)才强国战略时,人才(réncái)(réncái)集团作为政府人才工作抓手,如何重构政府、市场、企业三者的(de)关系,实现从“政策供给”向(xiàng)“能力供给”的跃升?”时谈到,山东(shāndōng)人才集团是山东省在全国成立的首家省级(shěngjí)人才集团,是服务我省“人才兴鲁”战略的重要(yào)抓手。根据省委、省政府的决策部署,人才集团紧扣(jǐnkòu)人才工作转型发展这一主线,积极推动政策赋能和(hé)市场供给的有效结合,深化科技(kējì)、人才、产业三个融合,着力做强做优人才“招引”“服务”“投资”“赋能”四个核心板块。人才“招引”板块,作为主责(zhǔzé)主业,就是(jiùshì)要争做全省高端人才引进的主力军。通过“一对一”服务模式,人才集团已成功引进如图灵奖得主、院士等各类高端人才31名,引进博士1400余人。人才“服务”板块,就是要争做人才培育的全链条服务商。创立了“泰山高级(gāojí)经理研修(yánxiū)院”,累计培训省内外企业高级管理人员3万余人。投资6亿元、打造3.8万㎡的“中国济南国际(guójì)人才港”项目,为各类人才来鲁创新(chuàngxīn)创业提供一流载体,会同济南市配套提供居住、医疗、子女教育等一揽子优质服务。人才“投资”板块,作为转型拓展的新赛道,就是要对人才团队(tuánduì)创新创业项目提供投资支持。拟设立总规模60亿元的汇鲁菁创基金,计划7月份首批发布的3只子(zhǐzi)基金规模27亿元。为更好地发挥(fāhuī)国有资本对高端人才项目的支撑保障作用(zuòyòng),通过在基金协议中明确50%的额度投早投小投硬科技;实行以投资团队为单元,多个(duōgè)项目捆绑式、周期性综合评价(píngjià);出台容错免责机制等措施,切实解决国有资本对创新早期项目“不敢(bùgǎn)投”和“不愿投”的问题,发挥国有资本的长期、耐心、战略的功能作用。人才“赋能”板块,即通过提供数字化赋能,积极打造“人才AI数据大脑”,建立了全国首个省级人力资源大数据创新应用实验室,汇聚人才数据超过3亿条(yìtiáo),创立了“就选山东”产品(chǎnpǐn)体系,累计服务高校毕业生1200余万人,为广大毕业生提供智能化就业服务产品。
通过做强做优四个核心(héxīn)板块,充分实现省级人才集团功能性保障和(hé)市场化供给的深度融合,更好地为全省科技创新、人才支撑和产业(chǎnyè)升级提供优质服务。
栾健在(zài)围绕“山东人才(réncái)与山东国投进行了重组整合,下一步(yībù)山东人才集团在服务战新产业发展方面有哪些布局和考虑?特别是在金融投资赋能产业发展方面有哪些规划?”时谈到,下一步,一是打造几只优质产业基金。通过(tōngguò)直投、跟投、风投等(děng)方式,重点(zhòngdiǎn)推进高新科创、瞪羚、新质生产力(shēngchǎnlì)、“汇鲁菁创”等100亿元(yìyuán)股权基金投资,聚焦优质人才创新创业项目(chuàngyèxiàngmù)(xiàngmù),投早、投小、投长期(chángqī)、投硬科技。二是推动优质上市公司(shàngshìgōngsī)战略性并购。已经成功控股和参股了浪潮、华特达因、积成电子等一批优质上市公司,将通过几只产业基金投资,积极参与新一代信息技术、生物医药、新材料、AI软件等战新产业优质上市公司参股并购。三是持续布局“国之(guózhī)重器”“省之大(dà)者”。参与投资国家级重大科技专项、三代核电技术代表项目和国产大飞机商用航空发动机等一批“国之重器”“省之大者”。同时,积极参与国家重点产业链企业“卡脖子”技术攻关项目,提升服务山东发展大局的参与度和贡献度。
栾健表示,山东(shāndōng)(shāndōng)国投公司与山东人才(réncái)集团的(de)战略性重组,实现了相互赋能和强强联手:一是得益于省委、省政府年初(niánchū)实施的战略性重组,使山东国投和山东人才相互赋能,形成集成效应,才有了捆绑式销售对接、订单式精准服务,从而获得了整体性收益;二是通过(tōngguò)人才服务的功能性和人才投资的市场性有效结合,探索出了人才集团商业运行盈利模式;三是通过这种集成效应,既(jì)为企业带来直接经济效益,又在一定程度上促进了创新(chuàngxīn)链、人才链、资金链和产业链的有效融合,为推动科创项目落地和区域产业升级作出贡献。
对话会结束后,栾健出席鲁豫对接长三角省市人才集团(jítuán)闭门会议,会上,山东人才集团与(yǔ)上海、江苏(jiāngsū)、浙江、安徽、河南人才集团共同发起(fāqǐ)成立“鲁豫对接长三角人才协同发展共同体”,旨在(zhǐzài)通过市场化人才工作架起国家战略的链接平台,进一步深化鲁豫与长三角地区协同联动(liándòng),推动战略协同、资源共享、共生共赢,引领人才集团发展合作新模式。
山东(shāndōng)国投公司党委(gōngsīdǎngwěi)副书记,山东人才集团(jítuán)党委副书记、董事、总经理杨光军,山东国投公司党委常委、副总经理,山东人才集团党委委员、副总经理褚国良、何伟,山东国投公司、山东人才集团有关部门主要负责同志(fùzétóngzhì)参加活动。
(大众新闻·山东国资(guózī)记者 王炜)


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